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近日，媒体报道称，原本可以大幅提升效率的视频会议，近日遭到基层干部吐槽。同样的内容，每次都通过视频会议方式“一竿子到底”，最基层的乡镇、街道干部有时要陪着开会四五次，好经硬生生被念歪。
充分利用互联网技术，大力推行视频会议，既可以减少会务人员来回奔波之苦，减少会务成本，更可提高会议效率。然而，在一些地方和部门，原本为了减负的视频会议却变了味，硬生生把基层干部变成了“务虚不务实”的听会“工具”。
“视频会”为何出现走偏？这里头有对落实会议减负不到位的因素，有“层层开会才显得重视”的现实考量，更重要的恐怕还是习惯了搞形式主义使然。究其表现，便是同样的内容反复多次开会。比如，省里开完，市里开会传达部署；市里开完，区县开会传达部署；区县开完，乡镇开会传达部署，最终沦为中看不中用的“花架子”。
简单的“一竿子到底”，看似“层层落实”，实则“末梢肿胀”，视频会效果不仅大打折扣，还给基层带来新的负担，如此一来还哪有时间去田间地头、工厂社区解决实际问题？事实上，基层并不是怕开会、发文，而是怕开和自己关系不大的会，怕发不切实际、内容空洞的文，更怕上下一般粗，缺乏针对性，又层层加码、滥提基层无法落实的任务要求。
召开视频会，重点是“落实”这个实质，而非“云上”这个“形式”。防止“云上”形式主义，一方面要注重分级分层，这样既避免了基层重复参会，防止基层干部浪费时间和精力，也能保证地方结合实际贯彻落实。另一方面，要让会议真正精简下来，关键还是要破除“开会就是重视”的惯性思维，对以开会壮大声势场面、明减实不减的，要及时督促纠正，并深入推进基层减负长效机制建设，才能避免文山会海借“云”反弹，从而形成崇尚实干的风气，让减负成果更好转变为干事热情。
安子州
编辑:钱江
